Immer noch verwirrt über KI-Agenten?

Bin auf diesen Kurs über KI-Agenten gestoßen, hervorragende Erklärung!

Wenn Sie immer noch verwirrt sind über die Idee von KI-Agenten, dann nicht mehr.

Durch einen Freund habe ich von Hugging Face von diesem KI-Agenten-Kurs erfahren. Es stellt sich heraus, dass es sich um einen praktischen Kurs über KI-Agenten handelt, der hervorragende Erklärungen dazu bietet, was KI-Agenten sind, Anwendungsfälle und mehr. Es wird all Ihre Zweifel ausräumen.

Übrigens, es ist kostenlos! Ich kann es wirklich empfehlen.

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2 Zitate auf den Punkt gebracht!

„Stelle dich deinen Hindernissen und unternimm etwas dagegen. Du wirst feststellen, dass sie nicht die Hälfte der Stärke haben, von der du denkst, dass sie sie haben.“
― Norman Vincent Peale

„Die Art, wie du alles tust, ist die Art, wie du alles tust.“
― Suzanne Evans

3 Power-Moves für Gründer — machst du diese?

1. Zeigen Sie beim Start die persönliche Leistung an

‍Das wird zeigen, dass Sie dies von ihnen erwarten, und Ihr Benchmark wird deutlich. Wenn Sie mit Nachsicht beginnen, nehmen die Leute Sie auf die leichte Schulter und könnten in Zukunft zu Problemen führen. Beginnen Sie stattdessen mit einem autoritären Ansatz, und wenn sich die Dinge geklärt haben und Sie nachsichtiger und demokratischer werden, werden die Leute denken, dass sie Sie „überzeugt“ haben, und Ihre Anwesenheit schätzen. Nicht nur das, wenn Sie zu irgendeinem Zeitpunkt direkt und strenger sein müssen, würden sie sich nicht beleidigt fühlen und es als selbstverständlich ansehen.

2. Nehmen Sie den Film Godfather als Beispiel — zeigen Sie Enttäuschung, wenn nötig.
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Es ist alles gut, liebevoll und fürsorglich zu sein, aber das nützt nichts, wenn etwas/jemand eine schiere Veränderung braucht. Zeigen Sie Ihre Enttäuschung, wenn nötig, und erledigen Sie die Dinge sofort. Immer ein ruhiges und ausgeglichenes Auftreten zu haben, auch wenn die Dinge in die falsche Richtung laufen, wird nichts nützen. Nehmen wir als Beispiel Michael Corleone von Godfather, meistens ruhig, aber stark und wütend, wenn nötig.

3. Entwickle Gruppenidentitäten, verwandle dein „Ich habe es geschafft“ in „Wir haben es geschafft“
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Verwandeln Sie Ihr Ich in ein Wir und sprechen Sie Ihre Gruppe immer mit „Wir“ an. Dies wird bei Ihren Mitarbeitern eine teambildende Haltung aufbauen. Darüber hinaus erhalten Sie mehr Unterstützung für Ihre Ziele und Initiativen. Einer wissenschaftlichen Studie zufolge „verhalten sich Menschen, wenn sie sich selbst als Gruppenmitglieder definieren, auch als Gruppe.“ Das führt zu Teamarbeit und größeren Gewinnen.