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Softwareentwicklung beauftragenTeam in Indien mit den bestmöglichen Talenten

Stellen Sie Entwickler in Indien ein, indem Sie das beste IT-Offshoring-Modell in Indien nutzen, das erstklassige Fähigkeiten, kulturelle Ausrichtung und schnelles Onboarding bietet.

Vertrauenswürdig von Ehrgeizige Unternehmen

Herausforderungen bei der TeamerweiterungEchte Lösungen erforderlich

Stärken Sie Projekte mit ausgelagertem IT-Personal, das auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist. Erweitern Sie Ihr Entwicklungsteam in Indien um Talent-, Infrastruktur- und Beratungskompetenz.

Globaler Fachkräftemangel

Gute Entwickler sind schwer zu finden. Die meisten Unternehmen verlieren Zeit und Geld, wenn sie monatelang darauf warten, die richtigen Talente einzustellen.

Qualitäts- und Lieferlücken

Selbst nach langen Einstellungszyklen haben viele Teams am Ende Mitarbeiter, die nicht branchenbereit sind, was zu Nacharbeiten und verpassten Terminen führt.

Kulturelle Spannungen und Zeitzonen

Verschiedene Zeitzonen und Arbeitsstile verlangsamen die Kommunikation und sorgen für Reibung in der Zusammenarbeit.

Probleme bei der Bewertung und Ausrichtung

Bei der traditionellen Personalbeschaffung fehlen wichtige Fähigkeiten und kulturelle Merkmale, was zu Fehleinstellungen, niedriger Produktivität und höheren Abwanderungsraten führt.

Warum sollten Sie Momentum91 wählenStellen Sie Dienstleistungen für das Softwareentwicklungsteam einin Indien?

Momentum91 hilft Ihnen dabei, Softwareentwicklungsspezialisten in Indien einzustellen, die Ihren Bedürfnissen entsprechen. Dabei werden geprüfte Talente, kulturelle Ausrichtung und skalierbares Wachstum kombiniert.

Bauen Sie Vertrauen mit den richtigen Talenten auf

Stellen Sie in Indien ein Softwareentwicklungsteam ein, das aus den besten 1% der geprüften Ingenieure besteht, um Qualität und Zuverlässigkeit zu gewährleisten.

Skalieren ohne Stress

Stellen Sie Entwickler in Indien ein und skalieren Sie zuverlässige Teams mit den höchsten Bindungsraten.

Erweitern Sie Ihre Entwicklungskapazität

Die Erweiterung des IT-Teams ermöglicht eine schnelle, flexible Skalierung von Ressourcen, um den sich ändernden Projektanforderungen gerecht zu werden.

CTO-Beratung auf Abruf

Der fraktionierte CTO-Support stellt sicher, dass Architekturüberprüfungen, Tech-Stack-Validierung und skalierbare ODC-Operationen mit Ihrer Geschäftsplanung übereinstimmen.

Prädiktive Talentintelligenz

KI-gestütztes Screening und Leistungsanalysen bringen Techniker zum richtigen Technologie-Stack und zur richtigen Kultur und sorgen so für eine höhere Kundenbindung und Lieferkonsistenz

Momentum91 gegen Different Team Extension & Gewinnung von Talenten Lösungen

Momentum91 bietet eine wertorientierte Teamerweiterung im Vergleich zur traditionellen Talentakquise und gewährleistet Geschwindigkeit, Flexibilität und kulturelle Anpassung.

Funktion//Service

M91 ODC-Modell

Outsourcing-Modell

Lokales Einstellungsverfahren

Engagierte und eingebettete Teams
Das Team arbeitet ausschließlich für Ihr Unternehmen
Team arbeitet an mehreren Projekten
Das Team arbeitet ausschließlich für Ihr Unternehmen
Kosteneffizienz
40— 70% Ersparnisse mit Transparenz
Niedrigere Kosten, aber versteckte Margen
Höchste Kosten, Gehalt plus Gemeinkosten
Volle Betriebskontrolle
Vollständige Kontrolle über Team und Ops
Anbieter kontrolliert Prozesse und Prioritäten
Volle Kontrolle, aber ressourcenintensiv
Transparenz und Kostenvorhersehbarkeit
Feste transparente Preisgestaltung
Black-Box-Abrechnung, versteckte Gebühren
Berechenbar aber teuer
Eigentum an der Lieferung
Ihre eigene Lieferung und IP
Der Anbieter trägt das Liefer- und IP-Risiko
Sie besitzen die Lieferung vollständig
Konzentrieren Sie sich auf das Kerngeschäft
Offshore-Operationen abgewickelt, Sie konzentrieren sich auf Wachstum
Der Fokus auf die Anbieter verteilt sich auf die Kunden
Aber die Verwaltung von HR/OPS erschöpft den Fokus
Qualität und Bindung von Talenten
Top 1% geprüft, hohe Kundenbindung
Rotationspersonal beim Verkäufer, geringer Eigenanteil
Hohe Qualität, aber Aufbewahrung teuer
Vorteil beim Employer Branding
Replikation der Büro- und Offshore-Kultur
Anbietermarke, keine Sichtbarkeit durch Arbeitgeber
Starkes lokales Employer Branding

Beratungsservice

CTO auf Abruf
Fraktionierte Technologieführerschaft auf Abruf
Nicht angeboten
Benötigen Sie eine Vollzeit-CTO-Einstellung
Beratung und Modernisierung von Technologie-Stacks
Empfehlungen zur Modernisierung und optimalen Stacks
Beschränkt auf Tools von Anbietern
Mögliche, aber hohe Beratungsgebühren
Modellierung von Standort- und Kosteninformationen
Datengestützte Kosten- und Standortstrategie
Nicht zur Verfügung gestellt
Beschränkt auf den Kontext des Heimatlandes
Unternehmensführung und Risikobewertung
Compliance-, Risiko- und Governance-Rahmenbedingungen
Minimale Lieferantenaufsicht
Mit teuren externen Beratern möglich
Roadmaps für Digital- und Cloud-Strategien
Cloud-, Automatisierungs- und Optimierungsplanung
Enger Fokus, nicht strategisch
Mit Beratern gegen Aufpreis möglich
Code-, Qualitäts- und Sicherheitsaudits
Regelmäßige Code-Reviews und Sicherheitsaudits
Limitiert, nur für den Lieferumfang
Möglich, aber teuer im eigenen Haus
Agiles Projektmanagement
In die Bereitstellung eingebettete agile Frameworks
Vom Anbieter verwaltet, begrenzte Flexibilität
Möglich, aber interne Bandbreite schwer
Daten- und Analysestrategie
BI, prädiktive Analytik, KI/ML-Strategie
Kein Kernfokus
Erfordert die Einstellung von Spezialisten

Talentservice

KI-gestützte Talentbewertung
KI-gestützte Fertigkeitstests und Hintergrundüberprüfungen
Nicht transparent, vom Anbieter geleitet
Manuelles Screening, langsamer
Suche und Rekrutierung von Talenten
Durchgängige Beschaffung, Reichweite in ganz Indien
Nur der Personalpool des Anbieters
Beschränkt auf den lokalen Markt
Onboarding und Teamintegration
Strukturiertes Onboarding, eingebettet in die Kundenkultur
Minimale Integration
Starke Integration vor Ort
Weiterbildung und Entwicklung
Kontinuierliches Lernen und Zertifizierungen
Kein Fokus
Benötigt internes L&D-Budget
Bindung und Engagement von Talenten
Engagementprogramme und Karrierewachstum
Herstellereigenes Unternehmen, hohe Abwanderungsrate
Aufbewahrung möglich, aber kostspielig
Personal-, Gehaltsabrechnungs- und Compliance-Management

Vollständig verwaltete Gehaltsabrechnung und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
Anbietergeführt, geringe Transparenz
Intern zu hohen Kosten verwaltet
Verwaltung von Ausgängen

Strukturiertes Offboarding mit Compliance
Kein strukturierter Prozess
Lokal abgewickelt, aber zeitaufwändig
Flexibilität bei der Skalierung von Mitarbeitern
Schnelles Hoch- und Herunterskalieren je nach Bedarf
Abhängig von der Lieferantenbank
Sehr langsam, Einstellungszyklen 3—6 Monate

Infrastruktur-Service

Dedizierte Arbeitsbereiche und verwaltete Büros
Spezialisierte Büroräume mit Markenlogo
Gemeinsamer Arbeitsbereich für Anbieter
Lokales Büro, hohe Kosten
IT-Infrastruktur und Hardwarebereitstellung
Laptops, Server, Netzwerke der Unternehmensklasse
Anbietergesteuerte Geräte
Du kaufst und verwaltest Infra
Sichere Konnektivität und Datenschutz
VPN, Firewalls, Endpunkt- und Datensicherheit
Gemeinsame Sicherheitskontrollen
Interne Sicherheit zu hohen Kosten
Umgebung für Zusammenarbeit und Produktivität
Einrichtung von Slack, Jira, Zoom und Teams
Beschränkt auf Tools von Anbietern
Du verwaltest Tools intern
Cloud- und digitales Infrastrukturmanagement
Cloud-Hosting, Speicher, Skalierbarkeit verwaltet
Eingeschränkte Sicht
Du kommst mit einem internen Team zurecht
Betriebs- und Supportdienste
IT-Helpdesk und Kontinuitätssupport rund um die Uhr
Aufteilung der Lieferantenprioritäten
Du verwaltest mit einem internen IT-Team
Flexibilität und Erweiterung des Arbeitsbereichs
Schnelle Skalierung von Infrastruktur und Weltraum
Starre Lieferantenverträge
Langsame und kostspielige Erweiterungen
Compliance-konforme Einrichtungen und Sicherheit
ISO-, SOC2-, GDPR- und HIPAA-konforme Infrastruktur
Anbieterkontrollierte Konformität
Sie stellen die Einhaltung der Vorschriften sicher, kostspielige Audits

Eine Fülle von Einsichten,alles an einem Ort

Von der Strategie bis zur Ausführung. All die großen Ideen, praktischen Leitfäden und frischen Perspektiven, die Ihnen helfen, mit Zuversicht zu skalieren

E-Books

Umfassende Leitfäden, die den geschäftlichen und technologischen Wandel aufschlüsseln und Ihnen helfen, klar zu führen.

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Sprechstunden

Ihr direkter Draht zu unseren Experten. Praktische Tipps zur Skalierung, genau dann, wenn Sie sie brauchen.

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Vertrauenswürdig von Branchenexperten, Gebaut für Impact

Unternehmen entscheiden sich für das Offshore-Entwicklungszentrum von Momentum91, wenn es um messbare Ergebnisse und zuverlässige Partnerschaften geht. Folgendes sagen Führungskräfte über die Zusammenarbeit mit unseren Offshore-Entwicklungsdiensten:

Vertrauenswürdig, proaktiv und transparent. Das Momentum91-Team kümmert sich so gut um unser Datenmanagement, dass wir Zeit gewonnen haben, uns auf das Wachstum zu konzentrieren.

Pieter Hauge Jensen

Geschäftsführer, Mega.AI

Da die Ereignisse schnell bevorstanden, konnten wir uns keine Verzögerungen leisten. M91 hat uns geholfen, die Plattform zu überarbeiten und pünktlich zu starten. Das war ein toller Ort für die Zusammenarbeit.

Steve Goss

Gründer, L.E.V.8

M91 hat uns geholfen, unsere technischen Kapazitäten schnell zu erweitern. Die Infrastrukturunterstützung stellte sicher, dass wir schnell und ungehindert vorankommen konnten.

Shrijay Sheth

Legal Wiz

Wir wollten keine Monate damit verbringen, die Infrastruktur aufzubauen oder uns mit rechtlichen Angelegenheiten zu befassen. M91 hat uns geholfen, konform zu bleiben und reibungslos zu skalieren.

Yusuf Musa

Gründer, Conto

Momentum91 hat die Skalierung unseres Tech-Teams mühelos gemacht. Ihr Onboarding verlief reibungslos und das Talent passte perfekt zu unserer Kultur. Es ist wirklich eine Erweiterung unseres Geschäfts!

Pratik Shah

CEO, Specsmakers

Wir haben unsere Finanzaktivitäten an Momentum91 ausgelagert und könnten nicht glücklicher sein. Genauigkeit, Geschwindigkeit und keine Kopfschmerzen. Unsere Produktivität ist gestiegen!

Matthew Francis

CEO und Gründer von Hapony

Hast du Fragen? Wir haben das Richtige für Sie.

Wie viel kostet es, ein Softwareentwicklungsteam in Indien einzustellen?

Wenn Sie ein Softwareentwicklungsteam in Indien einstellen, sind die Raten in der Regel 40— 60% niedriger als bei der Einstellung vor Ort, je nach technischem Stack und Dienstalter. Bei ausgelagertem IT-Personal zahlen Sie in der Regel eine vorhersehbare monatliche Gebühr pro Ingenieur, die das Gehalt, die Sozialleistungen, die Infrastruktur und den grundlegenden Verwaltungsaufwand abdeckt.

Welche Engagement-Modelle bieten Sie an, wenn wir Entwickler in Indien einstellen?

Die meisten Kunden entscheiden sich für ein dediziertes Teammodell, bei dem Entwickler wie Vollzeit-Teamkollegen aus der Ferne arbeiten. Sie können auch mit einem kleineren Pod beginnen und im Laufe der Zeit auf eine größere Einheit skalieren, sodass Sie Ihr IT-Personal flexibel einsetzen können, ohne dass langfristige Bindungen oder komplexe Verträge erforderlich sind.

Wie unterscheidet sich die Erweiterung des Softwarepersonals vom vollständigen Outsourcing der Softwareentwicklung?

Durch die Erweiterung des Softwarepersonals können Techniker Ihre bestehenden Workflows, Tools und Ihre Produkt-Roadmap integrieren, während Sie die Verantwortung für die Bereitstellung behalten. Beim vollständigen Outsourcing der Softwareentwicklung verwaltet ein Anbieter das gesamte Projekt. Viele Unternehmen kombinieren beide Modelle, um Kontrolle, Rechenschaftspflicht und Geschwindigkeit in Einklang zu bringen.

Wie stellen Sie sicher, dass Softwareentwickler, die remote arbeiten, produktiv und aufeinander abgestimmt bleiben?

Teams folgen agilen Sprints, täglichen Stand-ups und klaren OKRs. Die Arbeit findet in Ihren Tools für die Zusammenarbeit (Jira, GitHub, Slack, Teams) statt, mit Code-Reviews und Performance-Check-Ins. Diese Transparenz hilft dir, deine Ergebnisse zu verfolgen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und die gleiche Disziplin wie ein internes Team zu wahren.

Wie schnell können Sie eine Erweiterung Ihres IT-Teams hochfahren oder herunterfahren?

Für gängige Stacks können Sie Entwickler nach Bedarf einstellen und sie innerhalb weniger Wochen einbinden. Nischenkenntnisse können etwas länger dauern. Verträge zur Verlängerung des IT-Teams ermöglichen es Ihnen in der Regel, die Mitarbeiterzahl nach vorheriger Ankündigung zu erhöhen oder zu reduzieren, sodass die Teamgröße Ihrer Produkt-Roadmap entspricht.

Können Sie Legacy-Systeme und laufende kundenspezifische Softwareentwicklungsarbeiten unterstützen?

Ja. Viele Kunden erweitern die Kapazitäten des Entwicklungsteams, um ältere Produkte zu pflegen und gleichzeitig neue Funktionen zu entwickeln. Dedizierte Mitarbeiter können sich um Bugfixes, Refactoring und Unterstützung bei der kundenspezifischen Softwareentwicklung kümmern, sodass Ihre internen Kerningenieure sich auf Innovationen und strategische Projekte konzentrieren können.

Gibt es Mindestteamgrößen oder Vertragsdauern für Vertragssoftwareentwickler?

Die meisten Offshore-Modelle beginnen mit einem kleinen Team (2—4 Ingenieure plus einem Lead) und einer anfänglichen Mindestlaufzeit von oft 3—6 Monaten. Diese Zeit reicht in der Regel aus, um die Lieferung zu stabilisieren, die Eignung zu überprüfen und dann zu entscheiden, ob die Erweiterung mit weiteren Vertragssoftwareentwicklern erfolgen soll.

Wie schützen Sie unsere Daten, unser geistiges Eigentum und unsere Compliance, wenn wir Mitarbeiter aus Indien einstellen?

Anbieter unterzeichnen in der Regel strenge NDAs, befolgen rollenbasierte Zugriffskontrollen und hosten Code in Ihren Repositorys. Sichere VPNs, geprüfte Geräte und die Einhaltung von Standards wie ISO und SOC2 senken das Risiko. Wenn Sie ein Softwareentwicklungsteam in Indien über einen geprüften Partner einstellen, verbleibt das geistige Eigentum vollständig bei Ihrem Unternehmen.

Ihr Offshore-Entwicklungszentrum, richtig gemacht

Unser bewährtes Modell bietet Zugang zu erstklassigen globalen Talenten, Unternehmensinfrastruktur und vollständiger Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

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