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StrategischOffshore-Beratungsdienste für eine nahtlose globale Expansion

Verwandeln Sie Ihre internationalen Geschäftsambitionen in erfolgreiche Abläufe. Lassen Sie sich vom ersten Tag an von Experten zur Teamzusammenstellung und zu Markteintrittsstrategien beraten.

Vertrauenswürdig von Ehrgeizige Unternehmen

KomplexHerausforderungen beim Offshoringfür Unternehmen

Viele Unternehmen unterschätzen die tatsächlichen Herausforderungen, die mit der Einrichtung von Offshore-Betrieben verbunden sind. Von Kostenüberschreitungen bis hin zu kulturellen Unterschieden — diese Hürden bringen globale Expansionspläne oft zum Scheitern.

Steigende Betriebskosten

Versteckte Ausgaben, ineffiziente Lieferantenverträge und schlecht verwaltete Ressourcen verringern häufig die Kostenvorteile von Offshoring.

Qualität und Bindung von Talenten

Fachkräfte zu finden ist nur die halbe Miete — die Bindung und Weiterbildung von Offshore-Teams ohne die richtige Struktur führt zu einer hohen Fluktuation.

Zeitzone und Kommunikation

Teams, die an verschiedenen Standorten verteilt sind, sehen sich häufig mit falsch ausgerichteten Arbeitszyklen, verzögerten Antworten und unterbrochenen Kommunikationsabläufen konfrontiert.

Einschränkungen bei der Skalierung

Unternehmen fangen oft klein an, haben aber Schwierigkeiten, Offshore-Teams schnell zu skalieren, um den wachsenden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.

So liefert Momentum91 Strategisches Offshoring Beratend

Wir helfen globalen Unternehmen dabei, ihre Offshore-Aktivitäten in Indien zu skalieren, indem wir lokales Fachwissen, starke Talentnetzwerke und bewährte Umsetzungsstrategien kombinieren.

Durchgängige Erweiterung

Wir optimieren den gesamten Prozess mit einer klaren Roadmap, vom Outsourcing bis zur operativen Einrichtung, damit Sie sich auf Ihr Wachstum konzentrieren können.

Talentorientierter Ansatz

Wir helfen Ihnen dabei, das richtige Fachwissen zu finden, Bindungsstrategien zu entwickeln und mit strukturierter HRM-Unterstützung eine gleichbleibende Produktivität sicherzustellen.

Kosteneffizienz im großen Maßstab

Wir helfen Ihnen beim Aufbau von Offshore-Betrieben, die schlank, effektiv und auf langfristige Geschäftsziele ausgerichtet sind.

Unterstützung für agiles Wachstum

Egal, ob Sie mit einem kleinen Team beginnen oder auf Hunderte skalieren, wir bieten Flexibilität und Geschwindigkeit in jeder Phase.

Nahtlose Teamintegration

Wir stimmen Offshore-Teams in Indien auf Ihre Arbeitsabläufe, Tools und Kultur ab, um eine reibungslose Zusammenarbeit und eine schnellere Lieferung ohne Reibungsverluste zu gewährleisten.

Momentum91 gegen Different Team Extension & Gewinnung von Talenten Lösungen

Momentum91 bietet eine wertorientierte Teamerweiterung im Vergleich zur traditionellen Talentakquise und gewährleistet Geschwindigkeit, Flexibilität und kulturelle Anpassung.

Funktion//Service

M91 ODC-Modell

Outsourcing-Modell

Lokales Einstellungsverfahren

Engagierte und eingebettete Teams
Das Team arbeitet ausschließlich für Ihr Unternehmen
Team arbeitet an mehreren Projekten
Das Team arbeitet ausschließlich für Ihr Unternehmen
Kosteneffizienz
40— 70% Ersparnisse mit Transparenz
Niedrigere Kosten, aber versteckte Margen
Höchste Kosten, Gehalt plus Gemeinkosten
Volle Betriebskontrolle
Vollständige Kontrolle über Team und Ops
Anbieter kontrolliert Prozesse und Prioritäten
Volle Kontrolle, aber ressourcenintensiv
Transparenz und Kostenvorhersehbarkeit
Feste transparente Preisgestaltung
Black-Box-Abrechnung, versteckte Gebühren
Berechenbar aber teuer
Eigentum an der Lieferung
Ihre eigene Lieferung und IP
Der Anbieter trägt das Liefer- und IP-Risiko
Sie besitzen die Lieferung vollständig
Konzentrieren Sie sich auf das Kerngeschäft
Offshore-Operationen abgewickelt, Sie konzentrieren sich auf Wachstum
Der Fokus auf die Anbieter verteilt sich auf die Kunden
Aber die Verwaltung von HR/OPS erschöpft den Fokus
Qualität und Bindung von Talenten
Top 1% geprüft, hohe Kundenbindung
Rotationspersonal beim Verkäufer, geringer Eigenanteil
Hohe Qualität, aber Aufbewahrung teuer
Vorteil beim Employer Branding
Replikation der Büro- und Offshore-Kultur
Anbietermarke, keine Sichtbarkeit durch Arbeitgeber
Starkes lokales Employer Branding

Beratungsservice

CTO auf Abruf
Fraktionierte Technologieführerschaft auf Abruf
Nicht angeboten
Benötigen Sie eine Vollzeit-CTO-Einstellung
Beratung und Modernisierung von Technologie-Stacks
Empfehlungen zur Modernisierung und optimalen Stacks
Beschränkt auf Tools von Anbietern
Mögliche, aber hohe Beratungsgebühren
Modellierung von Standort- und Kosteninformationen
Datengestützte Kosten- und Standortstrategie
Nicht zur Verfügung gestellt
Beschränkt auf den Kontext des Heimatlandes
Unternehmensführung und Risikobewertung
Compliance-, Risiko- und Governance-Rahmenbedingungen
Minimale Lieferantenaufsicht
Mit teuren externen Beratern möglich
Roadmaps für Digital- und Cloud-Strategien
Cloud-, Automatisierungs- und Optimierungsplanung
Enger Fokus, nicht strategisch
Mit Beratern gegen Aufpreis möglich
Code-, Qualitäts- und Sicherheitsaudits
Regelmäßige Code-Reviews und Sicherheitsaudits
Limitiert, nur für den Lieferumfang
Möglich, aber teuer im eigenen Haus
Agiles Projektmanagement
In die Bereitstellung eingebettete agile Frameworks
Vom Anbieter verwaltet, begrenzte Flexibilität
Möglich, aber interne Bandbreite schwer
Daten- und Analysestrategie
BI, prädiktive Analytik, KI/ML-Strategie
Kein Kernfokus
Erfordert die Einstellung von Spezialisten

Talentservice

KI-gestützte Talentbewertung
KI-gestützte Fertigkeitstests und Hintergrundüberprüfungen
Nicht transparent, vom Anbieter geleitet
Manuelles Screening, langsamer
Suche und Rekrutierung von Talenten
Durchgängige Beschaffung, Reichweite in ganz Indien
Nur der Personalpool des Anbieters
Beschränkt auf den lokalen Markt
Onboarding und Teamintegration
Strukturiertes Onboarding, eingebettet in die Kundenkultur
Minimale Integration
Starke Integration vor Ort
Weiterbildung und Entwicklung
Kontinuierliches Lernen und Zertifizierungen
Kein Fokus
Benötigt internes L&D-Budget
Bindung und Engagement von Talenten
Engagementprogramme und Karrierewachstum
Herstellereigenes Unternehmen, hohe Abwanderungsrate
Aufbewahrung möglich, aber kostspielig
Personal-, Gehaltsabrechnungs- und Compliance-Management

Vollständig verwaltete Gehaltsabrechnung und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
Anbietergeführt, geringe Transparenz
Intern zu hohen Kosten verwaltet
Verwaltung von Ausgängen

Strukturiertes Offboarding mit Compliance
Kein strukturierter Prozess
Lokal abgewickelt, aber zeitaufwändig
Flexibilität bei der Skalierung von Mitarbeitern
Schnelles Hoch- und Herunterskalieren je nach Bedarf
Abhängig von der Lieferantenbank
Sehr langsam, Einstellungszyklen 3—6 Monate

Infrastruktur-Service

Dedizierte Arbeitsbereiche und verwaltete Büros
Spezialisierte Büroräume mit Markenlogo
Gemeinsamer Arbeitsbereich für Anbieter
Lokales Büro, hohe Kosten
IT-Infrastruktur und Hardwarebereitstellung
Laptops, Server, Netzwerke der Unternehmensklasse
Anbietergesteuerte Geräte
Du kaufst und verwaltest Infra
Sichere Konnektivität und Datenschutz
VPN, Firewalls, Endpunkt- und Datensicherheit
Gemeinsame Sicherheitskontrollen
Interne Sicherheit zu hohen Kosten
Umgebung für Zusammenarbeit und Produktivität
Einrichtung von Slack, Jira, Zoom und Teams
Beschränkt auf Tools von Anbietern
Du verwaltest Tools intern
Cloud- und digitales Infrastrukturmanagement
Cloud-Hosting, Speicher, Skalierbarkeit verwaltet
Eingeschränkte Sicht
Du kommst mit einem internen Team zurecht
Betriebs- und Supportdienste
IT-Helpdesk und Kontinuitätssupport rund um die Uhr
Aufteilung der Lieferantenprioritäten
Du verwaltest mit einem internen IT-Team
Flexibilität und Erweiterung des Arbeitsbereichs
Schnelle Skalierung von Infrastruktur und Weltraum
Starre Lieferantenverträge
Langsame und kostspielige Erweiterungen
Compliance-konforme Einrichtungen und Sicherheit
ISO-, SOC2-, GDPR- und HIPAA-konforme Infrastruktur
Anbieterkontrollierte Konformität
Sie stellen die Einhaltung der Vorschriften sicher, kostspielige Audits

Eine Fülle von Einsichten,alles an einem Ort

Von der Strategie bis zur Ausführung. All die großen Ideen, praktischen Leitfäden und frischen Perspektiven, die Ihnen helfen, mit Zuversicht zu skalieren

E-Books

Umfassende Leitfäden, die den geschäftlichen und technologischen Wandel aufschlüsseln und Ihnen helfen, klar zu führen.

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Sprechstunden

Ihr direkter Draht zu unseren Experten. Praktische Tipps zur Skalierung, genau dann, wenn Sie sie brauchen.

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Berichte

Datengestützte Perspektiven darüber, in welche Richtung sich Branchen entwickeln, geben Ihnen die nötige Weitsicht, um mutigere Schritte zu unternehmen.

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Vertrauenswürdig von Branchenexperten, Gebaut für Impact

Unternehmen entscheiden sich für das Offshore-Entwicklungszentrum von Momentum91, wenn es um messbare Ergebnisse und zuverlässige Partnerschaften geht. Folgendes sagen Führungskräfte über die Zusammenarbeit mit unseren Offshore-Entwicklungsdiensten:

Vertrauenswürdig, proaktiv und transparent. Das Momentum91-Team kümmert sich so gut um unser Datenmanagement, dass wir Zeit gewonnen haben, uns auf das Wachstum zu konzentrieren.

Pieter Hauge Jensen

Geschäftsführer, Mega.AI

Da die Ereignisse schnell bevorstanden, konnten wir uns keine Verzögerungen leisten. M91 hat uns geholfen, die Plattform zu überarbeiten und pünktlich zu starten. Das war ein toller Ort für die Zusammenarbeit.

Steve Goss

Gründer, L.E.V.8

M91 hat uns geholfen, unsere technischen Kapazitäten schnell zu erweitern. Die Infrastrukturunterstützung stellte sicher, dass wir schnell und ungehindert vorankommen konnten.

Shrijay Sheth

Legal Wiz

Wir wollten keine Monate damit verbringen, die Infrastruktur aufzubauen oder uns mit rechtlichen Angelegenheiten zu befassen. M91 hat uns geholfen, konform zu bleiben und reibungslos zu skalieren.

Yusuf Musa

Gründer, Conto

Momentum91 hat die Skalierung unseres Tech-Teams mühelos gemacht. Ihr Onboarding verlief reibungslos und das Talent passte perfekt zu unserer Kultur. Es ist wirklich eine Erweiterung unseres Geschäfts!

Pratik Shah

CEO, Specsmakers

Wir haben unsere Finanzaktivitäten an Momentum91 ausgelagert und könnten nicht glücklicher sein. Genauigkeit, Geschwindigkeit und keine Kopfschmerzen. Unsere Produktivität ist gestiegen!

Matthew Francis

CEO und Gründer von Hapony

Hast du Fragen? Wir haben das Richtige für Sie.

Wie reduzieren Offshore-Beratungsdienste die Gesamtexpansionskosten?

Ein strukturierter Beratungspartner hilft Ihnen bei der Auswahl der richtigen Stadt, des richtigen Büromodells und des richtigen Mietplans, sodass Sie Kosten für Ausprobieren vermeiden. Momentum91 richtet Strategien zur Kostensenkung an Produktivitätszielen aus, nicht nur an günstigeren Gehältern, um den langfristigen ROI zu sichern.

Welche Unternehmen profitieren am meisten von einem Offshore-Beratungsunternehmen?

Wachstumsstarke SaaS-, Produktentwicklungs-, Fintech- und Digitalhandelsunternehmen profitieren am meisten. Sie benötigen in der Regel einen schnellen globalen Personalaufbau, eine Bereitstellung rund um die Uhr und Nischenkenntnisse, die vor Ort nur schwer oder teuer einzustellen sind.

Wie unterscheidet sich ein Offshore-Entwicklungszentrum vom traditionellen Outsourcing von Geschäftsprozessen?

Das Outsourcing von Geschäftsprozessen konzentriert sich in der Regel auf sich wiederholende, transaktionale Arbeiten. Ein Offshore-Entwicklungszentrum ist ein strategisches Produkt- und Entwicklungszentrum mit engagierten Teams, geistigem Schutz und langfristigem Eigentum an Wissen, Tools und Roadmaps.

Kann Momentum91 beim internationalen Markteintritt helfen und nicht nur bei der Einstellung von Mitarbeitern?

Ja. Zusätzlich zu den Offshore-Beratungsdiensten für die Teamzusammenstellung berät Momentum91 beim internationalen Markteintritt, bei der Partnerauswahl und beim Aufbau grenzüberschreitender Geschäfte, sodass Ihre Präsenz in Indien die Ziele in den Bereichen Vertrieb, Kundenerfolg und Produktlokalisierung unterstützt.

Wie geht Momentum91 mit der globalen Talentsuche in Indien um?

Momentum91 kombiniert geprüfte Rekrutierungsnetzwerke, lokale Empfehlungen und Öffentlichkeitsarbeit, um erfahrene Ingenieure, Architekten und Produkttalente zu finden. Jeder neu eingestellte Mitarbeiter wird im Hinblick auf technische Tiefe, kulturelle Eignung und Bereitschaft, in einem Offshore-Entwicklungszentrum zu arbeiten, bewertet.

Umfassen Offshore-Beratungsdienstleistungen auch Beratung in den Bereichen Compliance und ausländische Direktinvestitionen?

Ja. Momentum91 arbeitet mit Rechts-, Steuer- und Compliance-Spezialisten zusammen, um die Unternehmensstruktur, die Beratungswege für ausländische Direktinvestitionen und das Bankwesen zu bestimmen, damit Ihr Offshore-Beratungsangebot vom ersten Tag an den lokalen Vorschriften entspricht.

Wie stellen Sie eine effektive Zusammenarbeit über Zeitzonen hinweg sicher?

Momentum91 entwirft Arbeitsmodelle, die mindestens 3—4 Stunden Überlappung in Echtzeit schützen, definiert Eskalationsfenster und standardisiert die Tools. Dies reduziert Fehlausrichtungen und sorgt dafür, dass verteilte Teams trotz geografischer Lage produktiv bleiben.

Ihr Offshore-Entwicklungszentrum, richtig gemacht

Unser bewährtes Modell bietet Zugang zu erstklassigen globalen Talenten, Unternehmensinfrastruktur und vollständiger Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

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