Der KI-Agent der ersten Generation, Manus, ist hier.

Der KI-Agent der ersten Generation der Welt ist da, Manus
Dieser KI-Agent erledigt alle Ihre Aufgaben, von der Planung Ihrer Reiseroute bis hin zur Finanzanalyse, Manus, ist hier, um alles beeindruckend auszuführen.
Y Combinator, CEO, Garry Tan entschlüsselt vollständig, wie Manus funktioniert.
2 Zitate auf den Punkt gebracht!
„Die Realität ist, dass Veränderung nur zustande kommt, wenn Sie mit gutem Beispiel vorangehen.„
- H. Jackson Brown Jr.
„Sag immer die Wahrheit — schlechte Nachrichten hört man besser früh als zu spät.„
- Anonym
3 Tipps zum Wachstum Ihrer SaaS-Produkte.
1. Verwenden Sie Ihre Marketinginhalte erneut
Entscheiden Sie zunächst, auf welchen Marketingkanälen Sie für Ihr Produkt werben werden. Verwenden Sie als Nächstes dieselben Inhalte erneut und veröffentlichen Sie sie auf verschiedenen Marketingkanälen wie Instagram, YT oder einem anderen Kanal, den Sie ausgewählt haben. Sie können die Inhaltsformen nutzen, die für die jeweiligen Plattformen am besten geeignet sind. Auf LinkedIn funktionieren lange Beiträge am besten, während auf Instagram Reels für mehr Engagement sorgen. Verwenden Sie Ihre Inhalte daher entsprechend neu.
2. Dokumentieren Sie Ihre gesamte Produktreise
Egal, ob es das erste Verkaufsgespräch ist, das Sie geführt haben, oder der erste Kunde, der sich für Ihr Produkt angemeldet hat, dokumentieren Sie Ihren gesamten Weg von den Gewinnen bis zu den Verlusten. Nennen Sie das Datum, den Tag und wenn möglich auch die Tageszeit. Das hilft Ihnen nicht nur dabei, einen Überblick über die Dinge zu behalten und eine klare Vorstellung davon zu haben, welche Maßnahmen Sie als Nächstes ergreifen müssen, sondern es dient auch als Erinnerung. Sie können entweder wählen, ob Sie es aufschreiben oder die Notiz-App auf Ihrem Laptop verwenden möchten.
3. Bitten Sie Ihre engste Gruppe, Ihr Produkt zu testen, auch bekannt als rösten
Rufen Sie Ihren engen Kreis an, um Ihr Produkt zu testen, auch bekannt als rösten Sie es. Nach 10 Minuten gibt Ihnen Ihre Gruppe einen direkten Überblick darüber, was schlecht ist und geändert werden muss und was funktioniert. Wie geht es weiter, nehmen Sie das Feedback auf und führen Sie das Schiff zum Erfolg. (Sie können dies auch mit Ihren Kunden versuchen)
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