نصائح تقنية وحلول تقنية والمزيد

كيفية التركيز على المشاكل الصحيحة

هل تتساءل لماذا لا تنطلق شركتك الناشئة أو تشعر بالإرهاق بسبب الكثير من الأولويات؟

غالبًا ما يتلخص النجاح في التركيز على الأشياء الصحيحة، مما يساعدك على تجنب فخ التعقيد والشعور بالضياع في «ضباب الحرب».

إذا كنت مؤسسًا أو رائد أعمال طموحًا أو أي شخص يشعر بالتشتت، فسيوضح هذا الفيديو سبب أهمية البساطة والتركيز الشبيه بالليزر على تحسين حياة عملائك لتحقيق الفوز.

اقتباسان حول النقطة!

«إذا سمعت صوتًا بداخلك يقول «لا يمكنك الرسم»، فعندئذٍ ارسم بكل الوسائل، وسيتم إسكات هذا الصوت.»
- فنسنت فان جوخ

«تذكر أنك تنتقد نفسك لسنوات، ولم ينجح الأمر. حاول الموافقة على نفسك وشاهد ما سيحدث».
― لويز هاي

3 تحركات لقوة المؤسس - هل تفعل ذلك؟

1. يركز الليزر على ICP الخاص بك (ملف تعريف العميل المثالي)

ابدأ بتحديد ملف تعريف العميل المثالي (ICP). وهذا يعني التعمق في نوع العميل الذي يحصل على أكبر قيمة من منتجك - الصناعة والدور الوظيفي ونقاط الألم اليومية والأهداف. بمجرد أن تعرف ذلك، قم بتخصيص كل شيء - الرسائل والميزات وحتى الدعم - وفقًا لهم.

على سبيل المثال، إذا كان منتجك عبارة عن مدير مهام، فهل هو الأفضل لمؤسسي الشركات الناشئة أو فرق التسويق أو رواد الأعمال المنفردين؟ كل مجموعة من هذه المجموعات تتحدث لغة مختلفة وتهتم بالنتائج المختلفة. قد يرغب المؤسس في السرعة والرؤية؛ قد يرغب المسوق في عمليات الدمج وتتبع الحملة.

2. تحسين التنشيط والإعداد
يتحرك المستخدمون بسرعة إذا لم يجدوا القيمة بسرعة. لذلك، ركز على تقليل الوقت إلى القيمة. هذا يعني مساعدة المستخدمين في الوصول إلى «aha!» لحظة في أقرب وقت ممكن - من الناحية المثالية في غضون دقائق من التسجيل.

3. قم ببناء حلقات النمو، وليس فقط مسارات التحويل
نهاية مسارات التحويل. تستمر الحلقات. بدلاً من مجرد اكتساب المستخدمين من خلال الإعلانات أو تحسين محركات البحث، فكر في كيفية قيام كل مستخدم بجلب المزيد من المستخدمين أو المزيد من الاستخدام. قم ببناء منتج يخلق الكلام الشفهي، وليس مجرد تجربة مستخدم لمرة واحدة.