هل ما زلت مرتبك بشأن وكلاء الذكاء الاصطناعي؟

صادفت هذه الدورة التدريبية حول وكلاء الذكاء الاصطناعي، شرح رائع!

إذا كنت لا تزال في حيرة من أمرك بشأن فكرة وكلاء الذكاء الاصطناعي، فلا أكثر.

من خلال صديق، تعرفت على دورة وكلاء الذكاء الاصطناعي هذه من Hugging Face، وقد تحولت إلى دورة عملية على وكلاء الذكاء الاصطناعي، تقدم تفسيرات رائعة حول ماهية وكلاء الذكاء الاصطناعي وحالات الاستخدام والمزيد. ستزيل كل شكوكك.

بالمناسبة، إنه مجاني! أوصي به بصدق.

‍

اقتباسان حول النقطة!

«قف أمام عقباتك وافعل شيئًا حيالها. ستجد أنهم لا يمتلكون نصف القوة التي تعتقد أنهم يمتلكونها».
― نورمان فينسينت بيل

«الطريقة التي تفعل بها أي شيء، هي الطريقة التي تفعل بها كل شيء.»
― سوزان إيفانز

3 تحركات لقوة المؤسس - هل تفعل ذلك؟

1. اعرض القوة الشخصية عند بدء التشغيل

‍سيُظهر ذلك أن هذا هو ما تتوقعه منهم، مما يجعل معيارك واضحًا. إذا بدأت بالتساهل، سيتعامل معك الناس باستخفاف، وقد يتسببون في مشكلة في المستقبل. بدلاً من ذلك، ابدأ بنهج استبدادي، وعندما تستقر الأمور وتصبح متساهلاً وأكثر ديمقراطية، سيعتقد الناس أنهم «أقنعوك» وينظرون إلى وجودك. ليس ذلك فحسب، إن كنت بحاجة في أي وقت إلى أن تكون مباشرًا وأكثر صرامة، فلن يشعروا بالإهانة وسيأخذون الأمر طبيعيًا.

2. خذ فيلم Godfather كمثال - أظهر خيبة الأمل عند الحاجة.
‍
من الجيد أن تكون محبًا ومهتمًا، لكن هذا لا يكون جيدًا عندما يحتاج شيء ما أو شخص ما إلى تغيير جذري. أظهر خيبة أملك عند الحاجة، وأنجز الأمور على الفور. إن التحلي دائمًا بالسلوك الهادئ والمركب، حتى عندما تسير الأمور في الاتجاه الخاطئ لن يفيد. خذ على سبيل المثال مايكل كورليوني من فيلم Godfather، الذي كان هادئًا في الغالب، ولكنه قوي وغاضب عند الحاجة.

3. طوّر هويات المجموعة، وحوّل عبارة «فعلت ذلك» إلى «فعلنا ذلك»
‍
حوّل هويتك إلى نحن، وقم دائمًا بمخاطبة مجموعتك باسم «نحن»، وهذا من شأنه بناء موقف بناء الفريق بين موظفيك. علاوة على ذلك، ستحصل على دعم أكبر لأهدافك ومبادراتك. وفقًا لدراسة علمية أيضًا، «عندما يعرّف الناس أنفسهم كأعضاء في المجموعة، فإنهم يبدأون أيضًا في التصرف كمجموعة». مما يؤدي إلى العمل الجماعي وتحقيق مكاسب أكبر.