هل تواجه صراعات المؤسسين؟

كيف يتنقل كبار المؤسسين من خلال صراعات المؤسسين؟

صراعات المؤسسين حقيقية. إذا لم يكن الأمر كذلك الآن، ففي وقت ما من رحلة بدء التشغيل، من المحتمل أن تواجه صراعًا غير معلن ولكنه قاتل بينك وبين الشريك المؤسس.

مع اختلاف شخصياتك وتوقعاتك ورؤيتك المختلفة، تعد النزاعات والخلافات جزءًا من أي رحلة لبدء التشغيل. وهذا جيد تمامًا.

لكن الحيلة تكمن في التعامل معها بسلاسة، وتعلم «الموافقة على الاختلاف» وهذه هي الطريقة التي سترتقي بها فوق كل العقبات وتنمو شركتك.

إذا كنت تواجه نزاعًا بين المؤسسين، فسيكون هذا الفيديو مفيدًا جدًا، حيث يتعمق شريك Y Combinator في مشاركة كيفية إصلاح النزاعات وبناء شراكة قوية.

اقتباسان حول النقطة!

«ما تفعله اليوم مهم. إنه مهم للأشخاص من حولك، وهو مهم للعالم. لذا، اجعله يومًا جيدًا.«
‍
- غير معروف

«إذا كنت تقضي الكثير من الوقت في التفكير في شيء ما، فلن تنجزه أبدًا.«
‍
- بروس لي

3 نصائح لتنمية منتجات SaaS الخاصة بك.

1. قم بتبسيط التسعير الخاص بك
‍
قدم لعملائك طرق تسعير شفافة وسهلة وواضحة. سوف تساعدك على التأكيد على القيمة التي تقدمها. يمكنك إما استخدام التسعير الثابت أو التسعير المتدرج أو التسعير لكل مستخدم لإبقاء الأمور بسيطة ومباشرة.
‍
‍2. استفد من الأحداث والندوات عبر الإنترنت
‍
اجعل الأحداث والندوات عبر الإنترنت تعمل من أجلك. استفد من تجمعات الأحداث المحلية، حيث يمكنك الترويج لمنتجك وخلق مشاركة العملاء. اجعل المحتوى هو الملك 👑 وقدم منتجك بفعالية للجمهور جنبًا إلى جنب مع حالات الاستخدام والفوائد.
‍‍
‍3. لا تجعل منتجك حلاً تبحث عن مشكلة لحلها
‍
هل هناك شيء تحاول إصلاحه، وهو ليس مشكلة على الإطلاق بالنسبة للكثيرين؟ إذا كانت الإجابة بنعم، فسيتم ترك منتجك المعروف أيضًا باسم الحل للعثور على مشكلة لا تحدث على الإطلاق، ولكنها لا تزال تبحث عن مشكلة لحلها. احذر من ذلك، وامتنع عن جعل منتجك مفارقة.